これまで、戸建て住宅はこれ程までに落ちこんだ事は有りませんでした。理由は、現体制になってから優秀な社員が沢山辞めてしまった事、営業社員のモチベーションが低下してしまった事、戦略が悪く他社と戦えない状況を作ってしまった事、が挙げられます。
現体制は現場経験が少ないにも関わらず現場に権限を与えず全て管理し、逆らう人を異動や退職させてしまう強権体制です。社員は皆上の顔色を伺い、心に思っていない発言をし、上に気に入られようと必死です。
管理畑の人事部や監査部等が現体制の支援を受け絶大な権力を保持している結果があと2年先あたりに業績の落ちこみとなって結果に現れると思います。
現体制は大株主である機関投資家とは既に話しをまとめているかもしれませんが、大株主の皆様には会社の現在の実態をよく見極めていただきたい。和田前会長の復讐ではなく会社を助けようと必死になって取り組んでくれているのです。
このままでは会社は長く続かないと思います。現場を仕切る工事店の皆様は、昔は良かったと皆言います。現体制では顔が見えず積水ハウスは遠くへ行ってしまったと言っています。渇いた関係になってしまいました。
株主の皆様へ：社員の都合を申し上げて恐縮ですが、どうぞ社員のために株主提案に賛同してください。社員のためには、株主提案の体制の方が圧倒的に望ましいことが明らかです。もしその新たな体制を実現していただければ、業績を上げて恩返しさせていただきますので。
突然のお手紙、失礼いたします。
私は昨年来、積水ハウス分譲の福岡市◯◯◯の〇〇◯〇〇◯〇〇◯というマンションに居住しておる者でございます。
実は、入居以来、数々のサービスの不備により、不快な思いを強いられておりますが、先日来、和田前会長様の行動をネットニュースや記者会見記事、週刊現代の記事に触れ、積水内部からの企業劣化の一端が理解できたように思います。
私は和田前会長様の行動に賛同したくこれを書いております。
わずかではありますが、私は積水ハウスの株を所有しております。
現在は◯◯◯◯株というわずかばかりではありますが、和田様の改革への道にお役立ていただければと思います。
ご教示いただければ幸いです。
厳しい道程も見込まれるかと思いますが、信念貫徹のためくれぐれもお身体大切になさって下さい。
企業統治の立て直しが果たされますよう祈っております。
令和二年二月二〇日
和田勇前会長様
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ご参考までに昨年の株主総会招集通知のコピーを同封させていただきました。
