（社員 AH）

地方で営業しております。技術、商品はナンバーワンです。こんなにもお客様の事を考えた会社はないです。先代の会長から引き継ぎ和田会長の時代までは、本当に工務店と運命共同体の関係でした。今は、市場主義、権力中央集中。力のある営業は、どんどん他社へ流れています。このままだと地方はシェアなくなります。和田会長、勝呂取締役、藤原本部長、積水ハウスを元の正常な姿に戻して下さい。何か言えば、マイナス発言の状況では何も言えません。現場の意見を聞いて欲しいです。

（社員 AG）

現体制の実体を知れば知るほど会社を私物化している事が窺われ、残念でなりません。お客様のために汗をかき、達成感を得られ、関係者が誇りが持てた会社に戻って欲しいと切に願います。

（社員 AF）

不正取引の調査報告書読みました。

本当に酷い話だと思います。

現場で働いてる営業は、受注に苦しんでいるにもかかわらず、会社のトップがこんな事をしてるなんて理解できません。今の経営陣はお客様の事なんて、全く考えてません。地域性に合わせて、シェアを増やす事を第一に考えないと、萎んでいく一方で、工事店も苦しみ誰にもいい事がありません。

優秀な営業は創意工夫してるから売れているにも関わらず、たくさん売ると、現経営陣は、営業が何か悪いことをしてるんじゃないかと疑うだけで、自分達の理解を超えてる事には理解をしません。理解しないというか仲井社長なんか売った事がないから、いかに高度な事をしてるか理解できないんだと思います。

本当に今の経営陣は最低です。以前にもあったのですが、成績の優秀な営業を意味も無く遠くに転勤させたり実績も無い者をただ昔阿部会長と東北で一緒に仕事しただけで営業本部長や支店長にしたり上げればキリがないです。

また、優秀な営業をこんなに冷遇する経営陣を見たことありません。

最近、支店長になる方は名前を聞いた事ない方ばかりです。

売った事がないから、大した戦略も立てる事も出来ずに、間違った会社の指示を下に強要するだけです。

今回の総会で本当に変わっていただいて、会社を正常な姿に戻してほしいです。